2)第二十六章 水火不容的东券和京券_重燃2003
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  ,用户不断增长,竞争对手相对较少。

  所以现在的电商,无论是桃宝还是卓越网,都是疯狂的跑马圈地,不断的吸引商家和顾客。

  但是……”

  他顿了顿,“但是,你应该看的出来,在这个阶段,商家是有良莠之分的,于是产品也会有良莠之分。

  消费者,都是用脚投票的,你骗了我,我下次绝对不会再买的你东西。”

  再多的,他也不想说,经历了电商发展的不断迭代,他很清楚后面的发展走势,但是现在全盘说出来,没有任何意义。

  商业的发展,要遵循客观的规律,年人均GDP1.03万元的时代,其商业模式,和20年后年人均GDP8.57万元的时代,是截然不同的。

  年人均可支配收入500美刀的时代,和年人均可支配收入5000美刀,人们的需求也是不一样的。

  只有一点是相同的,没人愿意当冤大头买假货。

  牛强东思索了一会儿,而后开口说道,“小卿总,我理解和认同你的观点,平台上产品的品质才是最核心的根本。”

  卿云掐灭了烟,“回到刚刚你说的配送速度,电商链接商品和消费者的关键要素就是高效的物流体系,让商品‘更快的飞过来’到达用户的手里。

  快速的配送不仅可以提高消费者的购物体验,增加他们的满意度,增加复购率,还可以创造出更多的需求。”

  说到这里,他看了一眼牛强东,“你觉得沃尔玛是一家线下公司,还是一家线上公司?”

  牛强东闻言愣了。

  很显然,沃尔玛是一家线下公司。

  但是,作为一个学霸,牛强东是会听课的。

  小卿总这个问法,那其实代表着,至少在小卿总的眼里,沃尔玛是一家线上公司。

  卿云笑了笑,“成立于1962年的沃尔玛,从80年代起便是世界五百强的榜首,偶尔会有下降,但很快就又能重新登顶,经常连续第一。

  你说,它凭什么能够屹立世界舞台这么多年一直不倒呢?”

  别说2003年,哪怕是2023年,这个情景也是如此。

  沃尔玛偶尔会下降一两名,但很快又开始霸榜了,就像是N连胜后被系统安排了一局,然后又开始连胜一般。

  2022年沃尔玛营收5750亿美元,晶东1400亿美元,阿狸爸爸1200亿美元,企鹅750亿美元,JBA加起来都还差沃尔玛两个阿狸爸爸的距离。

  至于千度……千度150亿美元,BAT的B早就掉队了。

  而拼夕夕?

  算了吧,那垃圾玩意,存在的意义,只是笑话。

  摆在华国经济发展面前最大的问题,在于落后产能、过剩产能的出清问题,逆势逆政策而为的,是没法和时间做朋友的。

  “沃尔玛在阿美莉卡无死角的遍布了它的大连锁体系。你要知道,沃尔玛不是

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