来看的话，2014年，全国的在线音乐用户人数是亿左右，长期活跃人数只有5000万左右。

　　而WY云音乐在那个时候的活跃用户数是57万，市场份额只有：%。

　　作为对比，KUGOU音乐在那时的活跃用户数是1000万，市场份额占比20%。

　　QQ音乐的活跃用户数是750万左右。

　　在当时来看，WY云音乐对后两者根本不可能造成威胁。

　　但是到了2019年第一季度，WY云音乐的月平均活跃用户数量达到了亿。

　　额，KUGOU音乐和QQ音乐当然也有不少增长，分别达到了亿和亿。

　　这几年来，在线音乐的盘子在扩大，活跃用户数量在上升，从亿达到了亿。

　　这块蛋糕被做大了，所有的音乐产品都受益，用户数量都有大幅增长。

　　但是WY云音乐的提升幅度，是肉眼可见的，月平均活跃用户数从57万，达到了亿。

　　另外WY云音乐的用户人均使用时长是最长的，达到了26分钟，超过其他所有的音乐产品。

　　而KUWO音乐的用户平均使用时长是15分钟，QQ音乐是9分钟，加起来还没WY云音乐多。

　　另外，KUGOU、QQ、KUWO三家联盟，付费用户的比例是6%；而WY云音乐的付费用户比例是8%，年收入达到了40亿元。

　　从一个不被人看好的小不点，成长为能够与KUGOU音乐、QQ音乐分庭抗礼的音乐产品巨头，WY云音乐只用了6年时间。

　　其估值也一路攀升，40多亿的注册资本，估值已经达到了350亿元。

　　当然杜采歌并不是觉得WY云音乐这款产品有多好。

　　东西好不好，他说了不算，用户说了算。

　　只是如果想把青鸟音乐打造成巨头，并且挤占哆来咪音乐的生存空间，让申劲松输掉对赌协议，那么就必然有很多要借鉴WY云音乐的地方。

　　那么，WY云音乐最核心的是什么？

　　算法。

　　如果要打造一款能在未来十年称霸整个市场的音乐产品，最重要，最核心的，就是算法。

　　杜采歌把这一点记下。

　　一定要重金打造一个好的推送算法，能够清晰地描绘用户画像，把歌曲库充分利用起来。

　　让大部分用户都能在使用青鸟音乐时，轻松找到自己喜欢的歌曲。

　　能够在无所事事地打开青鸟音乐时，随意地点开“根据你的喜好，给你推荐以下歌曲”，结果惊喜地发现大部分真的是自己爱听的。

　　同时，如果要把青鸟音乐的社区环境维护好，过滤掉侮辱艺人的评论、以及歌迷之间相互攻击的评论，屏蔽掉与当前歌曲、当前艺人完全无关的评论和垃圾信息（比如广告，清涩信息，清涩图片等），也是需要算法的支撑。

　　这一块就是烧钱的部分，是强化青鸟音乐的核心竞争力

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