说的，40000一瓶的抗癌药，就有可能成为历史，到时候大家就有更便宜的药可以吃了。”

　　此话一出，引来在场众人的一致欢呼，大家都是，穷则独善其身，富则兼济天下思想的推崇者。

　　这话，虽然仅仅只是一个畅想，看起来就好像自娱自乐一般。

　　然而，没有畅想，哪里拥有未来。在坐这十几人都是励志改变未来世界，且比一般人有这个能力的一群人。

　　周星辰继续道：“

　　4.医疗器械。

　　在医疗器械行业，我看好的具体领域包括：

　　第一，微创类器械。

　　能用微创手术解决的，就不会再用切开手术。

　　第二，神经调控。

　　神经调控对全球都是难题，哪一家能突破就有很大的市场机遇。

　　第三，再生医学。

　　相当于生物技术与创新型器械的结合，比如人工打印细胞甚至是活体组织、器官，有望未来5-10年进入临床。

　　第四，细胞技术。

　　不可否认的是，细胞技术是国际公认的方向，一定会得到更多临床应用。

　　第五，医疗机器人。

　　包括手术机器人、康复机器人都有很大市场，关键是如何让成本更低，更轻量化，更便携化，电池续航更长，与人体的欢动性更好，操作更加简单。

　　这些问题一旦解决，医疗机器人就能进入大规模应用阶段。”

　　周星辰的话，宛若是给在场13位创始人，打开了一扇新世界的大门。

　　大家都在回味着，周星辰所说的话。经济是打心里佩服，对周星辰的高瞻远瞩，产生了敬佩之感。

　　李伟志道：“不过你说的这些太高端，而且所需要的资金都实在是太海量了，我们应该怎样着手呢？”

　　周星辰笑了笑，扫视了一下在场众人道：“那就是说，我们要一步一步的来了。那么就轮到我要说的第五个领域了，也就是我们现在即将要干的这个领悟。

　　我们可以以这一点为切入点，然后最后将这五个方面统筹起来。”

　　听周星辰这样说，大家都觉得，这还真是一个不错的建议。

　　就听周星辰继续道：“第五个领域，医疗服务。在这一领域，更看好有真正模式创新的公司。医生集团这两年很热，

　　主要分为两大类：

　　一类是体制内的医生集团，由于不是All-in（全力以赴）的，也不需要商业模式，不在我们讨论范围内。

　　另一类是完全脱离体制的医生集团。

　　至少在未来5-10年，医疗资源的核心还是好医院好医生。

　　这个领域，能产生现金流，能够解决用户的刚需，产生黏性，让用户/医院愿意付费。”

　　说完这些，众人都陷入了沉思之中，显然在回味周星辰说的这些内容。

　　周星辰将这些事情，这么透彻的给大家分析了一下，坚定了大家的信心。

　　周星辰并不担心，这些人会单独去干。

　　因为首先来说三四组的这些人，都是志同道合的人，要是三四组里面有许振森那样的人存在，周星辰就真的不敢保证会怎么样了。

　　经过了后来的几次聚会，三四组的核心成员又重组了一些之后，剩下的人，基本上都是信得过的人。

　　所以周星辰才敢，将这些事情都告诉大家。

　　更何况，也并不怕他们真的胆敢单干。

　　因为具体应该怎样成功，并不是说，给他们上一场开拓眼界的课程，就能成功的。

　　这就好比是，那么多人搞科研技术，然而真正得诺贝尔奖的又有几个人呢？

　　因此，周星辰并不担心这些人会将自己的内容外传。

　　他也相信这些人不会外传，同时他也自信，即便是这些内容被外传了，也对自己造不成什么实质性的影响。

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