权其实不是按照正常比例稀释的，云霄的初始资金为五个亿，高云和沈琼霄各占40股权，思雅教育20。
如果高云再投五个亿，那沈琼霄的股权应除以2，变成20，思雅教育10，他个人占据70。
但是融资很少按照比例稀释，沈琼霄代表的也不止是他的女朋友，还代表了方蕴和沈博文夫妻，这两个人为了云霄没少出力，何况老沈还无偿投了一亿人民币在里面，所以高云只要51的相对控股。
沈琼霄没有增资却只稀释掉百分之一，以前的百分之四十股权相当于2亿人民币，现在的百分之三十九却相当于亿，是占便宜的，相信沈方夫妇也能满意。思雅教育这边他就不管了，单出力不出钱，还想一直占据20的股权那是不可能的事。要说对云霄的贡献，云起自媒体也出力不少，云起公司没占据股权，我作为董事长个人做个相对控股不过分吧？
方蕴也明白高云的想法，思索了一下，说道：“思雅应该会拿出一个亿进行增资扩股，保持20的股权，最低也要15，思雅的董事会对这个想法是很迫切的……”
“唔。”
高云没说什么，只是点点头，关于股权的问题被董事会的几人默契地暂时搁置，等待私下谈话解决。
但不管怎么说，真正掌握云霄控制权是必须的，谁也拦不住，不是这次融资就是下一次，思雅教育？会后他打算和方蕴商量一下收购的问题，否则等云霄做大，思雅顺势而起，尾大不掉也是个麻烦事……
随即会议回归正题，继续讨论关于迫在眉睫的云霄宣传运营问题。
对于这个，之前高云和云霄的高管团队们谈过，也和刁军谈过。
市面上短视频平台那么多，前有抖音后有快手两大霸主，后有西瓜、火山、秒拍、美拍、微信的微视拼杀一团，云霄作为后起之秀如何才能杀出血路是个大问题。
最重要，还要塑造云霄短视频独一无二的产品特点，主打教育理念，树立品牌形象和逼格。让用户知道，云霄短视频和其他妖艳jian货不一样，不止能消遣还能学习！不像其他短视频那样是精神鸦片，消磨人的意志，单纯给予感官刺激。
这就是云霄的与众不同的点，在众多短视频平台中鹤立鸡群，超凡脱俗，宛如一朵白莲花，老少皆宜，满满正能量。
那么怎么把这些潜移默化地传递给公众？各种电视、网络广告不用说，都安排上了。炒作手段也得用上，微博、豆瓣、知乎、朋友圈、小红书……各大社交媒体的软文都得蜂拥而至。
而且以高云看来，自己说自己的优点效果不好，有自卖自夸的嫌疑，所以没必要自夸，让用户自己品味。云霄要做的只是讲出短视频平台，那些竞争对手的缺点、黑料，用户心里自有杆
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